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弘扬玉商文化精华 致力构建企业文化(2)

2008-11-04
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(二)提高文化素养,把提高玉商的思想文化、道德素质放在突出地位,倡导“以德治商”、“以信养商”,充实玉商的文化底气。广大玉商是企业文化的首倡者,应该以自己的一举一动,一言一行,来影响企业的每一个员工,形成员工的行为楷模。行为上升为理论,变为企业文化,这样才能得到企业上下和全社会的认可,从而摆脱小农意识以及小富即安的不足,塑造新时期玉商的新风貌。

(三)塑造浓厚的企业文化氛围,把企业员工个人的价值观引导到企业价值观上加以融合,引导员工把事业心溶入到企业的发展目标,使企业精神变成员工的精神支柱,使员工的思想和命运与企业的兴衰联系起来。这样做,才能使员工有归属感和向心力,企业才能创造更大的利润和价值。如广西博白银龙集团工艺品有限公司近年来加强企业文化构建,丰富职工的精神文化生活,公司诚信经营,扶贫济困,树立了良好的社会形象,增强了职工的团队意识,激发了职工的创造力,产品不断更新。近几年来,该公司每年都实现“三超”:产值超8000万元,出口创汇超850万元,上交国家税金超500万元,取得了显著的经济效益和社会效益。 (刘良芬)

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