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2008-11-04
竞岗(聘)演说一般是在竞岗(聘)者考试成绩合格后，在一定范围内(考评组主体成员、或加之适量有选择的公众)进行演讲，主要是介绍自己的工作经历、德才状况和竞争职位设想(或预案)，有时还兼有答辩。
竞岗(聘)演说是在一定时间、空间和情境中进行，有时决定着成败。因
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2008-11-04
1. 我家在XX。上有一个姐姐、下有一个弟弟。我在考上大学之后便决定离家北上念书、如此也养成了我独立的个性。原本在毕业之后，我也不太确定自己该从事哪一种工作？后来，在修完了经济学和企管学之后，我才确定了方向，决定来贵公司应征。
2. 请问您想了解的是哪一部份呢？
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2008-11-04
世界500强人力资源总监梁炜珑讲名企面试技巧
王赢：下面请梁炜珑发言，他是世界500强人力资源总监，人力资源管理方向专攻、面试近万人。他现在正在路上堵车，我先把我要讲的内容讲一下。
王赢：清华就是清华，北大就是北大。全力以赴争取入围名校，华章承诺100
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2008-11-04
记者在刚结束的节后大型招聘会上，发现佛山其实也有不少外贸公司、民营企业的对外贸易部需要招聘懂外语的人。
在现场，记者了解到不少应聘者对自我介绍（Tell us about yourself？）这一部分早有准备，洋洋洒洒倒背如流。如果招聘人员只是个初步筛选者，他也不是英
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2008-11-04
工作面试愈来愈困难，不仅要反应机伶，还要过五关、斩六将。掌握主管面试的4大危险问题，让你轻松回答，赢得工作机会。
问题1：你有几个小孩？你的小孩几岁？
主管问此问题的背后假设是：如果我们雇用你，家中的小孩会不会是你工作的绊脚石，让你分心工作？
这真是个烫手问
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2008-11-04
手是会“说话”的工具，手有时比嘴还会“说话”。没有一个凡人能不泄露私情，即使他的嘴唇可以保持沉默，但他的手指尖却会毫不掩盖地泄露天机。例如，一个女子眼泪涟涟地告诉求婚者：“我不爱你。”与此同时却下意识地将双手绞在一起，观察的结果告诉我们，她心口不一，拒绝
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2008-11-04
首先要保证自己的人格的自尊。不以别人的好恶为自己行事的标准，自己要有主见，有原则，即使面对一份向往已久的工作也不降低自己的人格来屈就。你应该保持堂堂正正的自我，理直气壮地赢得你应该得到的职位。
所谓心理准备也是对面对挫折的准备，也许面试中你会因一
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2008-11-04
面试考官对应聘者第一印像的重视程度非同一般。
第一印象就是，一眼看去“是感觉良好”或者是“感觉不好”。这种感觉的好坏程度在面试的整个过程中意义重大。即使你是出身于某名牌大学，如果给面试考官留下的第一印象不好的话，他会觉得：出身于名牌大学固然很好，但与
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2008-11-04
社会心理学中，研究的认知偏差有多种，这里，只就对求职择业有较大影响的两种认知偏差着重探讨以期应聘者正确利用考官的偏见，去左右面试的局面。
A.首因效应
在日常生活中，人们都有这样的经验：当同一个人头次接触时，在没有任何关于对方背景材料可以参考的情况下，
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2008-11-04
公不公平：
在”因特网”上常看到抱怨面试不公平的文章，一笑置之可矣！如果你能通过全国分数线，又有足够的能力开后门，我也很佩服。MBA要的是”商界赢家”而不是”考试机器”，没什么公不公平的。只要不是太 ”黑”，还是有希望！
所以我们也该正确对待这
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2008-11-04
1. 将对你的推荐升华为向市场推销你的证言。
2. 绝大多数的雇主会审核对你的推荐。不要轻视了这部分工作。
3. 仅使用专业推荐。专业推荐提供了雇主制定雇用决策时所需要的全部消息。
4. 如果你是刚刚毕业的学生，那么可以借助学术性推荐。
5. 选出五或六个有力的推荐
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2008-11-04
那是一家名气很大的合资公司，招聘一名总经理助理，年薪２０万。刘露在众多应聘者中脱颖而出，最后一关是外方总经理面试。
总经理对他进行了长达两个小时的面试，刘露从经营方略到内部管理、新产品开发等方面阐述了自己的想法。总经理认真地听着，不时赞许地点点头，显然，
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2008-11-04
1.人际关系复杂 现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力，从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。
2.收入太低 这样的回答会使对方认为你是单纯为了收入取
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2008-11-04
很多求职者在人才市场寻找职位，大多都处在被动地位。一份简历递过去，怯生生地请招聘者阅读，自己则站在一边对招聘者观颜察色。对招聘者诸如：“你现在在干什么？”“你干过××方面的工作吗？”“在哪里干过？”等突发性提问，回答得干巴、直截，三言两语后，拿着简历走人
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2008-11-04
昨日上午，高鸣俊的预感得到证实：他没有被科普公司录取。
高鸣俊在武汉某公司市场部从事文秘工作，一直想“跳”到一家科普公司从事“广告软文”撰写。5月初，该公司招聘人才，他以笔试第五名的好成绩获得面试机会，面试主考官提的第一个问题是：“你为何要离开原公
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2008-11-04
刚大学毕业的张义在参加某单位求职面试时，当主考人员问及：“你的期望工资是多少？”他一时不知所措，在毫无准备的情况下羞答答地报了一个数字，结果因报价太低被人怀疑其能力低下，失去了工作机会……
能否谈薪？
对于求职者来说，酬劳是很重要的，它在一定
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2008-11-04
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这
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2008-11-04
面试是一门深奥的学问，这短短的几分钟就足以决定你的一生，以下将面试分为五个步骤，分别传授最实用而必备的诀窍。
One 面试前
1.事先广泛搜集与应征公司相关的各种资料，例如公司沿革、老板背景、经营理念、现阶段营运策略、经营理念、产业概况等，不但可了
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2008-11-04
很多人抱怨：我们学历相当、资历也差不多，为什么面试场上，用人单位却选择了他（她）？
道理很简单―――他（她）在面试技巧上胜你一筹。
千万不要对面试技巧不屑一顾，认为那些只是形式上的东西，只要有真本事，就能被挑中，那就大错特错了。因为那是给用人
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2008-11-04
据一些就业指导部门的负责人介绍，现在有不少用人单位在面试时较以往有了一个明显的变化，即他们除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外，还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法。
不考即考测试
不考即考测试，就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考